“Es fundamental llegar con la convicción de gobernar con humildad”

Lo dijo Rubén Ceminari, pre candidato a intendente por el Frente Amplio Progresista, en diálogo con Todas las Voces.
Durante la entrevista, estuvo acompañado por el candidato a primer concejal, Marcelo Honoré y por Carlos Díaz, aspirante al cuarto lugar de la lista.
Acerca de las elecciones internas, abiertas y obligatorias a efectuarse el 14 de agosto, Ceminari expresó: “Estamos contentos de haber podido recorrer el distrito y llegar a la mayoría de los electores con nuestra propuesta.
Estamos reconfortados de integrar este Frente sobre todo por la coherencia, ya que tenemos cosas en común entre el GEN, el Socialismo, integrantes del sector gremial de Víctor de Gennaro, y de quienes vienen de la agrupación Libres del Sur, un sector del peronismo surgido después del año 2001.”
“A nivel local nos acompaña gente nueva, independiente, como es el caso de Marcelo Honoré de Puan y de Ricardo González de Darregueira. Con personas que vienen del socialismo como Carlitos Díaz e integrantes del GEN, como nuestra Mercedes Antonelli, Soraya Larraza, Pablo Jacquier y Norma Viera,” dijo.


Propuestas, proyectos y observaciones al actual gobierno municipal

-¿Cuáles son los ejes fundamentales de la propuesta de campaña?

-“Primero hay que cambiar el liderazgo en el partido de Puan, nosotros creemos que con trabajo y la responsabilidad no alcanza. Creemos que también el sentido común, la dignidad de la gente, el respeto, el diálogo y la búsqueda de consenso son fundamentales. Hay que terminar con esto de que el que piensa igual es amigo y el que piensa distinto es enemigo, como una estrategia para empezar a buscar el camino del consenso, donde todos podamos sentirnos parte de un mismo proyecto y de un municipio distinto. Esto es fundamental para cambiar.
Con respecto a gobierno municipal en sí, hay que modificar dos o tres cuestiones a la brevedad: la credibilidad, porque es uno de los pocos que no cumple con sus cuentas en tiempo y forma. La verdad que esto pone en peligro la credibilidad del distrito de Puan, porque el municipio es el mayor cliente que tienen los comercios. Se promueve el compre local, pero la municipalidad no cumple con lo pactado en tiempo y forma. De esta manera se complica la vida de lo propios comercios.
Por otro lado, en cuanto a los empleados municipales, el intendente de Saavedra, Rubén Grenada, candidato a primer Senador, nos decía que no tiene ningún contratado. Yen nuestro distrito hay contratados desde hace más de 10 años, cuando la ley establece que en dos años deben pasar a la planta permanente.
Este es un municipio donde un gran porcentaje de los sueldos no tiene los aportes correspondientes y nos encontramos con jubilados que cobran 800 pesos.
No puede ser una política de Estado que el grueso del empleo lo genere la municipalidad.”
Producción. “El Municipio tiene que acompañar y producir espacio para que el sector privado sea quien genere empresas. Hay que acompañar y producir espacios para el desarrollo de las PYMES del distrito.
Se debe hacer una apuesta fuerte desde el área de producción del municipio y tratar de desarrollar algunas líneas de trabajo. Estamos pensando en una cuenca de producción ovina utilizando el frigorífico de Villa Iris y conjuntamente, promover el hilado artesanal con la misma lana que se produzca.
También queremos integrar la localidad de Villa Iris al corredor turístico a través de la laguna de Chapalcó y potenciar el turismo en todo el distrito.
Potenciar los parques industriales de Puan y Darregueira que hasta ahora están parados. Terminar obras como las del matadero de Darregueira y el emprendimiento porcino que se está desarrollando en Bordenave.
Bregar para mejorar la situación del trigo y la ganadería que siguen siendo la base económica del distrito de Puan. Sin dejar afuera a pequeñas localidades como Erize, San Germán y Azopardo que tienen una realidad económica similar. Los pueblos de menor población no pueden vivir del sector agropecuario, su realidad está muy complicada.
El distrito tiene poblaciones que están con una infraestructura adecuada pero sin emprender alternativas para que los jóvenes se queden. Si no generamos cambios para que esto suceda, van a quedar pueblos lindos, pero vacíos y sin gente. Este es el futuro que tenemos que modificar.”

-Nos comentabas que el intendente Rubén Grenada cuenta con 507 empleados, cuando en Puan, aparentemente, tenemos muchos más, siendo un distrito con menos habitantes que en Pigüé. Si le toca administrar el municipio, ¿Cómo vas a manejar este tema?

-“Sin dudas que la medida no es echar a nadie. Hay que profundizar algunas herramientas como son los talleres de aparado que están trabajando a pérdida, buscar la forma de que sean más eficientes en su funcionamiento. Estimular a aquellos empleados que tengan ganas e ideas de generar algún emprendimiento, acompañarlos y estimularlos para que puedan ir independizándose, que pasen a ser parte de la oferta de servicios o producción.
Si el municipio gasta mucho más de la mitad de su presupuesto en sueldos, la verdad que queda poco dinero para ocuparse del objetivo principal que es el bienestar de toda la gente del distrito. En la medida que uno libere algunos fondos, tiene más posibilidad de pensar en el desarrollo, la cultura y el turismo.
Salud. Hablábamos del Municipio Saludable propuesto en el 2007 por el Dr. Carlos Díaz. La salud tiene que ser un eje trasversal a todas las áreas de gobierno. Hoy por ahí está planteado como que la salud pasa por curar a quien está enfermo, nosotros creemos que pasa por curar al que está enfermo. Hay que apostar mucho a la formación y a la prevención.
Aunque la educación es un sistema que básicamente administra la provincia, podemos hacer algunas cosas. Por ejemplo, implementar una escuela vial itinerante que vaya a todos los establecimientos educativos del distrito, concientizar a los jóvenes del que maneja no debe beber alcohol.
El otro día hablábamos de los accidentes fatales que tuvimos en Darregueira y podemos decir que debemos tener una ambulancia más y bomberos tecnificados, pero no como política de solución al problema: tenemos que ver si la ruta está en condiciones, si está pintada y si les estamos dando las condiciones adecuadas a los jóvenes.
Que podamos sumar los médicos directamente a la escuela, no solamente mediante diagnósticos sino solucionando los problemas de salud. Y sobre todo, crear en los chicos la conciencia sobre el manejo de lo alimentos e higiene personal.”

-La repavimentación de la Ruta 67 y el ingreso a Villa Iris, son otros de los reclamos de la gente…

-“Uno ve que hay una falta de prioridades en todos los niveles. En esto entra en juego la diferencia que tenemos con otros partidos, porque acá en el municipio parecería que muchos pensamos parecido pero cuando vamos ascendiendo a niveles de gobierno, tenemos diferencias ideológicas en cuanto al manejo de la salud, de la seguridad y de los fondos.
Hay que darle más autonomía a los municipios en cuanto a la coparticipación y ver de qué forma se manejan los fondos nacionales. Se ve mucha discrecionalidad en el uso de esos recursos que terminan estando para los amigos y son un castigo para los “enemigos”. Muchas veces disciplinan con la billetera, es un sistema perverso y deja a la gente apretada en el medio.”

Carlos Díaz, veterinario, titular de SENASA, ex concejal del ARI

-Cuando usted era concejal presentó un proyecto sobre acceso a la información pública, pero no fue puesto en práctica.

-“Sí, la verdad que quedé desilusionado con todas las negativas que recibí en aquel momento. A partir de allí decidí no participar más, y seguir estando en las instituciones intermedias para colaborar con mi pueblo. Ahora ante la propuesta de Rubén y los compañeros socialistas con el advenimiento de Binner, me sumé a esta propuesta. Lamentablemente somos pocos, pero nos asociamos a él (por Ceminari), ya en las elecciones del 2007 y 2009 nos acompañamos.
Mi intención de ser concejal, es tratar de que el Concejo Deliberante funcione como tal. Desde hace más de 20 años que no funciona debidamente: desgraciadamente es una escribanía del Intendente y a través del tiempo fue deteriorándose.”

-A su juicio, ¿está peor o mejoró desde la época en que usted fue concejal?

-“Está peor, nosotros por lo menos teníamos algunas discusiones, intercambios y siempre pensando en la comunidad. Por suerte tuvimos buenos asesores, donde presentamos proyectos como el del acceso a la libre información y la Banca 13, este último modificado por el oficialismo.”

Marcelo Honoré, Ingeniero Agrónomo, candidato a primer concejal

-¿Cuál sería su primer proyecto a presentar en el Concejo Deliberante?

-“Más allá de los proyectos en sí que podamos presentar desde nuestro grupo o a través de las propuestas de la gente, voy a trabajar para que el Concejo Deliberante cumpla su rol, porque si no es así, estamos en un problema.
Si no es así, no nos vamos a poner de acuerdo nunca y no sacaremos adelante el distrito. Desde ese punto de vista, vamos a representar a la gente, a escucharla y en aquellas cosas que no estemos de acuerdo, expresaremos el por qué de nuestra disconformidad.
Y cuando haya gente que no esté de acuerdo con nuestras ideas, les pediremos su argumento.”

-En la localidad de Puan preocupa la parálisis que hay, falta empuje e iniciativa e incluso las cooperativas hace un tiempo organizaron una charla sobre motivación.

-“El futuro del distrito de Puan pasa por los puanenses, lo tenemos que hacer nosotros. Cada uno desde nuestra familia, con nuestros hijos, nuestros padres. Todos tenemos que apostar de distinta forma: primero con un cambio de actitud. Nosotros, pareciera que estamos castigados por la naturaleza, por la sequía, las inundaciones y las heladas. Estamos castigados por el gobierno y vivimos en la misma provincia de Buenos Aires, donde un montón de distritos tuvieron las mismas problemáticas.
Hay lugares que están muy cercanos a nosotros y la han peleado de distintas maneras, mejor o peor, pero de la forma que le dieron sus propios habitantes.
Entonces, lo que primero tenemos hacer es ser fanáticos de nosotros mismos. Y el municipio, debe acompañar ese movimiento, potenciarlo y promoverlo.
Debe ser un proyecto pensado de acá al 2030. Quizás hoy estemos en esta situación porque hace 20 años atrás a nadie se le hubiera ocurrido que si fallaban dos o tres cosechas se venía todo abajo. Ahora la realidad nos mostró que por una cuestión climática o de gobierno, cuando nos falta la parte agropecuaria o se debilita, quedamos pedaleando en el aire. Tenemos que desarrollar otra área que nos compense.”

Desarrollo estratégico

Ceminari: “A veces, los domingos por la tarde, en nuestros pueblos salimos a “dar la vuelta del perro”, como si uno no tuviera un destino fijo, da una vuelta y vuelve a la casa. Ahora cuando uno tiene un destino fijo, sabe a dónde va a ir, sino no se sube al auto.
En octubre queremos hacer un viaje largo, de cuatro años por lo menos, con lo cual tenemos que recuperar la capacidad de imaginar un futuro y tomar acciones en conjunto para llevarlo adelante. Hace falta un plan de desarrollo estratégico, a largo plazo, transformando el mar de la crisis en un mar de oportunidades. Hace falta ver las fortalezas que tenemos, más allá de los muros del distrito.
Hoy el mundo necesita comer. En Villa Iris estamos a 100 km del puerto de Bahía Blanca que es una puerta al mundo, tenemos una región diferenciada a través de la Ley del Sudoeste Bonaerense, herramientas que debemos usar y potenciar. En este esquema hay que pensar en 15 o 20 años hacia adelante. Saavedra ya tiene un proyecto al 2030.
Esto significa que sabiendo de donde venimos, podemos formar una identidad para nuestro distrito y entre todos definir qué queremos ser.
De otra forma, es como estar en un barco en el medio del mar sin tener un puerto a dónde ir. Por más vela que le pongas, nunca hay un viento que te venga bien porque no sabés cuál es tu destino.
Tenemos que empezar a ver más lejos. En caso de Carlitos (Díaz) y mío, que estamos en política desde el ’83 hasta ahora, se nos ha ido la mitad de nuestras vidas poniendo velas al barco y siempre nos ha faltado un horizonte claro a dónde ir como distrito.
Si nos toca ser gobierno, vamos a estar llamando después de las elecciones a todos los partidos políticos, a todos los actores sociales y productivos para definir objetivos.
Nosotros no venimos a pedir un cheque en blanco. Y creo que este ha sido el gran error de nuestra comunidad. Entramos en un sistema democrático en donde lo único que creemos es que tenemos un sistema de libertades, donde no tenemos obligaciones y la principal función y obligación del sistema democrático es asumir el rol de ciudadanos. Además de comprometerse por lo individual, hay que comprometerse por la cosa pública. Esto es construir un futuro juntos y definir entre todos la diversidad de pensamiento.”

Presupuestos participativos

“Nosotros creemos fundamental plantear los presupuestos participativos. Pigüé hace mucho tiempo que lo aplica, también tenemos experiencias en las localidades de América y Azul.
Esto es asignar un porcentaje del presupuesto para distribuirlo entre las diferentes comunidades del distrito. Hay que armar charlas para reencausar este criterio, valorando la vida comunitaria de los pueblos y en donde podamos hacer que cada comisión elabore un proyecto.
Por ejemplo, en América se presentaron 40 propuestas. Después tuvieron la responsabilidad de elegir 10 proyectos que fueron demostrados a la comunidad y se votó el mejor. Luego el municipio dio el dinero y acompañó la ejecución del mismo. De esta manera, deja de ser la propuesta del intendente o de su equipo de gobierno. Es la propuesta del pueblo avalada por todos. Es una manera de dar transparencia y legitimación dándole a la gente la posibilidad de participar.
Esto incluye también la participación de los jóvenes, pudiendo aportar proyectos, les crea un nexo distinto con su comunidad.”

Información pública

“La plata del municipio que se gasta en publicidad tiene que ser para dar a conocer las acciones del gobierno y no como herramienta del partido político que gobierna.
A su vez se habla mucho de transparencia, pero la transparencia es poder mostrar las cuentas públicas.
Cuando uno no muestra las cuentas públicas a la cajita de cristal se le polarizan los vidrios.”

Transparencia

Otro de los temas fue la omisión de lectura de los proyectos presentados por el Departamento Ejecutivo en el Concejo Deliberante.
Carlos Díaz, dijo que esto “es perder el origen del Concejo Deliberante.”
“Esta costumbre de no dar lectura de los proyectos existía ya cuando yo estaba de concejal y cuando el ciudadano iba a una sesión, no sabía de qué se trataba. Hay que democratizarlo. A la mayoría se le da la orden de que tiene que cumplir con la aprobación de tal proyecto y no se les permite discutir.”
Por su parte, Ceminari agregó: “Es fundamental llegar a la política con la convicción de gobernar con humildad. Ahora si uno llega a la política desde la soberbia, con la idea de imponer cosas, la democracia se pone en juego.”
“En cuanto a la transparencia, nosotros queremos crear una página web para informa quienes son los proveedores, cuáles son las licitaciones, órdenes de pago, entre otros aspectos,” indicó.

Deudas municipales

“Hoy nos dicen que en el presupuesto municipal se pueden ver los números claramente, pero nosotros aprovechamos este medio para pedirle al Ejecutivo que nos cuente cuál es la totalidad de créditos que tiene, los plazos y los montos a pagar. Hace unos días escuchamos que el municipio debe nueve millones solamente este año. Pero no sabemos el monto total ni los intereses.
Hay una deuda pero no se sabe cuánto se debe a los proveedores; cuál es el monto de la deuda consolidada que corresponde a obra pública y dentro de ella, sabemos que hay deudas incobrables.
Si al vecino le hacés la casa, el cordón cuneta, las cloacas y cargas todo a su cuenta, sabemos que en la práctica es bastante inviable. Se sabe que muchas veces el ciudadano no tiene un empleo digno para alimentar a sus hijos.”

Discapacidad

“Es un tema que nos preocupa. En este ámbito, el municipio tiene que garantizar el cumplimiento de la ley que establece un cupo permanente de empleo municipal para personas con capacidades diferentes.
Si el Estado, en estos pueblos chicos, no les brinda la oportunidad a aquellas personas con capacidades diferentes, seguramente que el empresario privado no lo va a hacer.
Hay otras necesidades, como tener una plaza con juegos para niños con capacidades diferentes.”

Maquinaria vial

“Tenemos una tasa vial, pero no debe pasar solamente por tener máquinas nuevas, tiene que ser para prestar un servicio. Hay que contar con herramientas en condiciones y mantenidas.
Si comprás una máquina nueva y no le hacés el servicio que corresponde o no le colocas los repuestos que marca el fabricante, se pone vieja en poco tiempo. Esto también lo vemos con los vehículos policiales.”

Parques industriales

“No alcanza la infraestructura y el dinero si no se tiene idea de qué hacer. Hay que definir participativamente un destino en común. Hay que diseñar políticas acordes para estimular que la gente se ubique en ese lugar.
Hay muchas líneas de préstamos que te hacen sujeto de crédito luego de seis meses de actividad. Algo similar podría hacer el municipio.”

Planificación urbana

“Hoy por hoy, tendríamos que tener todos los camiones fuera del área urbana; los aplicadores de herbicidas y los prestadores de servicios del campo para poder desestructurar el área. Muchas veces estamos desarrollando las periferias de los pueblos con barrios y estamos deshabitando el centro de los pueblos, esto demanda extender los servicios (gas, luz, cloacas).
Ocupemos los espacios vacios que tenemos en el centro de las localidades.”

Hermes Binner, candidato a presidente por el Frente Amplio Progresista

“Si miramos Santa Fe, provincia que gobierna nuestro candidato a presidente, ha dado algunas mediciones importantes: se paga el 82% móvil a los jubilados; los docentes son los mejores pagos del país; tiene el presupuesto educativo más alto del país, el 40 por ciento del presupuesto va a la educación. Estas cosas podemos aplicarlas al país.”

Integración

Marcelo Honoré: “Hay que pensar en una integración industrial y comercial. Una de las posibilidades de integrar las localidades entre sí y con los pueblos vecinos, es a través del turismo temático: culinario, rural, religioso, de pesca y caza, recreativo. Pero hay que armarlo y fortalecerlo.”

14 de Agosto

Ceminari: “Los partidos venimos bastante complicados en la entrega de boletas, porque ha habido bastante retraso por parte de la Justicia Electoral, recién estarán llegando el viernes.
Para pasar a las elecciones de octubre, las listas deben obtener entre 200 a  300 votos .
Para que la gente se vaya ubicando, tenemos una boleta de seis cuerpos donde tiene que elegir un candidato a presidente y vice, candidatos a senadores nacionales, diputados nacionales, gobernador y vice, senador provincial e intendentes y concejales. Puede votar todos de un mismo partido político o cortar y elegir candidatos de diferentes partidos.
Pero cuidado que en estos días, circulaba un mail pidiendo que la gente vote todos los candidatos a intendente, todos los candidatos a gobernador, con la intención de que se anulen votos. Se debe votar un candidato por nivel.
Los chicos que cumplan 18 años el 23 de octubre podrán votar el 14 de agosto.
Los menores cercanos a cumplir dieciocho años tienen que fijarse si están en los padrones.”

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